6S，让我们做得更好！
6S是以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为核心的一种管理模式。
它对生产、办公作业场所中的设备、工装、工具、材料、人员、安全、资料档案等进行有效管理的基础工作，是一项涉及面广、关联要素多、周期性长、需常抓不懈的系统工程。
播下一个行动，收获一种习惯；
播下一种习惯，收获一种性格；
播下一种性格，收获一种命运。
为了更好地推行6S管理，品质部开展了6S培训，集合大家的力量，让我们的工作环境变得更加美好！
要与不要，一留一弃
区分物品的用途，清除不要的东西
科学布局，取用快捷
必需品分区放置，明确标识，方便取用
清除垃圾，美化环境
清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
清洁环境，贯彻到底
维持前3S的成果，制度化，规范化
形成制度，养成习惯
养成良好习惯，提高整体素质
安全操作，以人为本
明确工作生产安全，关爱生命，以人为本
推进6S管理有利于企业提升综合效益，营造良好的经营环境；有利于优化生产作业环境，促进安全文明生产，夯实管理基础，提升管理效能；有利于培养员工职业素养，塑造良好团队形象，从而提高企业运营效率，达到“双赢”。
6S管理
只有起点
没有终点
贵在坚持
方显成效
创建时间：2022-12-10 10:40
